Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Заказать звонок
Учитесь менеджменту у профессионалов - добивайтесь своих целей!
От лауреата рейтинга 1000 самых профессиональных менеджеров России, топ-менеджера, бизнес-преподавателя, сертифицированного специалиста в области менеджмента Шпитонкова Сергея
Заказать обучение
Каталог
Понравился ли Вам данный сайт?

Вебинар (от англ. webinar, сокр. от web-based seminar) или онлайн-семинар – это возможность получать информацию через Интернет в режиме реального времени или самостоятельно изучая вебинар в записи в системе дистанционного образования. Во время веб-обучения каждый из участников находится у своего компьютера, а связь между ними поддерживается через интернет.

Преимущества обучения по вебинарам:

  • Самостоятельный выбор наиболее актуальных тем для изучения
  • Значительная экономия времени
  • Экономия средств. Стоимость обучения по вебинарам намного ниже очного семинара
  • Реальное погружение в обучающий процесс: изучение актуального материала, проведение опросов, тестов, обсуждение практических примеров, просмотр и обсуждение видеофрагментов, выводы, рекомендованная литература и фильмы для самостоятельного обучения
  • Возможность неограниченного количества просмотров записей вебинаров в любое время, любом месте, с необходимой частотой и скоростью

 

Как организовать проведение корпоративных вебинаров онлайн?

  • Выбрать актуальные темы вебинаров
  • Сделать заказ, заполнить анкету на сайте
  • Обсудить и утвердить с преподавателем темы, программу, содержание, график, условия проведения вебинаров
  • Начать корпоративное обучение

 

Как начать обучение по записанным вебинарам?

  • Выбрать актуальные темы записей вебинаров
  • Зарегистрироваться на сайте. Без регистрации невозможно получить доступ к просмотру видеозаписей.
  • Оплатить доступ к вебинарам прямо на сайте
  • Получить доступ к изучению вебинаров
  • Начать самостоятельное изучение видеозаписей прямо на сайте

 

Рекомендуемые записи вебинаров на сайте:

каталог с записями вебинаров

1. Эффективные управленческие коммуникации (длительность – 2 часа 45 минут)

75% - 90% времени человек проводит в общении среди людей, решая, как свои индивидуальные, так и коллективные задачи. При этом очень часто от эффективности общения зависит количество и качество получаемых им результатов. Проведенные исследования показывают, что неудачи человека в профессиональной деятельности более, чем на 80% зависят от его неумения строить эффективные коммуникации с руководством, коллегами, подчиненными и клиентами….

2. Эмоциональное лидерство руководителя (длительность – 2 часа 48 минут)

В мире примерно 2% людей имеют неудовлетворительный интеллект, 74% - достаточный, 23% - обладают посредственным интеллектом, 0.9% - хорошим и 0.1% - отличным. При этом ученые не выявили никакой зависимости между уровнем умственного развития человека и его успехами в жизни. Так, например, в 1989 г. был определен самый высокий интеллект, IQ - 228, у 10-летеней школьницы Мэрилин Савант (США). Альберт Эйнштейн имел IQ - 200, а президент США Д.Буш- младший - IQ – 100….Так что же, если не интеллект, так сильно влияет на жизнь человека?

3. Тайм – менеджмент (длительность – 5 часов 27 минут)

В одной минуте 60 секунд. В одном часе 60 минут. В сутках – 24 часа. В году – 365 дней или 8.760 часов. При средней 8- часовой продолжительности рабочего дня, у менеджера есть примерно 40 рабочих часов в неделю или 160 часов в месяц или 1.920 часов в год. Уверены ли мы в том, что мы и наши сотрудники эффективно расходуем этот невосполнимый ресурс? Ученые давно заметили один парадокс: если человек впустую тратит деньги, то он сильно переживает по этому поводу, но, если он бездумно тратит своё время – он склонен к этому относится совершенно спокойно. Как показывает практика, следствием этого является ситуация, в соответствие с которой почти 90% менеджеров только теоретически знают, что «время – это деньги», при этом 47% - никогда не задают себе вопрос: «На что я трачу своё время?», а 33% - тратят своё время не эффективно.

4. Психология управления (длительность – 3 часа 43 минуты)

В 2007 г. был проведен эксперимент. В подземном переходе в Нью-Йорке мужчина, небрежно одетый в свитер и джинсы, играл на скрипке. В открытый футляр прохожие бросали монеты. За 45 минут мимо музыканта прошли тысячи человек. Из них 27 бросили деньги, 7 - задержались и слушали исполняемую им музыку. Собранная музыкантом сумма составила 32 доллара 17 центов. По условиям этого эксперимента в роли уличного музыканта выступал известный скрипач – виртуоз Джошуа Белл, который на своих концертах зарабатывал 1.000 долларов в минуту, а играл он на скрипке Страдивари, стоимостью 3.5 млн. долларов. …Ученые выяснили, что более 80% мыслей человека занято вопросам влияния на поступки окружающих его людей, при этом 54% людей иногда не могут объяснить почему он совершили те или иные поступки

5. Правила поведения в конфликте (длительность – 2 часа 25 минут)

В процессе своего взаимодействия люди постоянно сталкиваются с противоположными интересами, взглядами, мнениями и позициями. Так начинаются противодействия, часто переходящие в конфликты, сопровождающиеся сильными негативными эмоциями. Конфликты могут иметь разрушительную силу и катастрофические последствия, как для сотрудников, так и для организации. Исследования показали, что в 85% организаций периодически происходят конфликты, в 43% - конфликты носят регулярный характер, а в 18% - конфликты серьезно влияют на деятельность всей организации.

6. Правила постановки и достижения личных целей (длительность – 2 часа 22 минуты)

По оценкам современных экспертов 50% людей в мире не имеют никаких целей, 70% не имеют правильно сформулированных целей, а 90% - не умеют эффективно работать над достижением целей. В итоге своих целей достигает менее 1% людей. Но они – то и являются победителями, которым достаётся всё.

7. Искусство спора (длительность – 2 часа 56 минут)

Спор – это общения между людьми, во время которого происходит столкновение мнений или позиций с использованием разных уловок, психологических приёмов, трюков на фоне эмоций участников спора. При недостатке знаний и умений, споры переходят в конфликты и жесткое противоборство межу оппонентами. А значит, приводят к серьезным потерям, при которых цели оказываются не достигнутыми, задачи – не решенными, а отношения - разорванными.

8. Правила делового общения (длительность – 2 часа 51 минута)

По данным исследования Гарвардского университета успешность деятельности руководителя только на 15% зависит от его интеллектуальных знаний, а вот остальные 85% - от его коммуникационных способностей.

 

По данным исследований, 87% менеджеров выбирают вебинары, как наиболее удобный способ профессионального обучения.

Присоединяйтесь к тем, кто уже сделал свой выбор!