Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Заказать звонок
Учитесь менеджменту у профессионалов - добивайтесь своих целей!
От лауреата рейтинга 1000 самых профессиональных менеджеров России, топ-менеджера, бизнес-преподавателя, сертифицированного специалиста в области менеджмента Шпитонкова Сергея
Заказать обучение
Каталог
Понравился ли Вам данный сайт?

                   Менеджмент организации. Управленческие функции и ответственность. Подробнее >>>

                                                        Управленческие функции: 

  • Менеджер работает на цели организации, транслированные «сверху».

Важно: Менеджер работает не на свои цели или цели своих сотрудников, а на цели определенные руководством организации. Подцели подразделений организации должны соответствовать главной цели.  

  • Менеджер достигает целей организации с помощью  своих сотрудников

Важно: менеджер, в первую очередь, организует исполнительную активность своих сотрудников,  и только потом приступает к самоорганизации.

  •  Менеджер опирается на имеющиеся ресурсы и властные полномочия.

Важно: отсутствие ресурсов или их ограничение в организации не являются причиной отказа от выполнения задач, так же как и наличие недостаточных властных полномочий. В этом случае менеджер обязан разработать, доложить, и утвердить план по получению необходимых ресурсов и полномочий для выполнения поставленной задачи

                                                    Управленческая  ответственность:

·          Организация получения полной и качественной информации для выработки эффективного управленческого решения.

Важно: Менеджер ответственен за разработку и реализацию различных источников и каналов  коммуникации, обеспечивающих оперативное и достоверное получение необходимый информации  

  •  Управленческие  решения должны быть адекватны целям и ресурсам организации.

Важно: Менеджер отвечает не только за личное  принятие управленческих решений, но и за реализацию данного принципа своими подчиненными

  •  Организация выполнения решений исполнителями и достижение поставленных целей

Важно: Менеджер, в соответствии с принципом «дерева целей», отвечает за достижения целей своими подчиненными.