Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Заказать звонок
Учитесь менеджменту у профессионалов - добивайтесь своих целей!
От лауреата рейтинга 1000 самых профессиональных менеджеров России, топ-менеджера, бизнес-преподавателя, сертифицированного специалиста в области менеджмента Шпитонкова Сергея
Заказать обучение
Каталог
Понравился ли Вам данный сайт?

«Метод» М. Пиньейро

Год выхода 2005 г.; триллер, драма; длительность:115 мин.

В офисе одной крупной компании собираются семь кандидатов, претендующих на очень заманчивую вакансию в крупной компании. Среди них пятеро мужчин и две женщины. Все кандидаты имеют большой жизненный и профессиональный опыт. Они уже прошли долгий предварительный отбор и остался этот последний этап необычного соревнования, который и должен выявить сильнейшего. Все действия происходят в офисе, где кроме кандидатов, есть только секретарь, а все задания претенденты получают на установленный здесь же монитор компьютера. Кандидатам необходимо не только решить несколько сложных заданий: обнаружить «крота» в своих рядах, выбрать лидера группы, доказать свою полезность в случае полной изоляции в бункере после ядерной катастрофы, но и проявить все свои способности в этой жестокой борьбе, где переплелись настоящее и прошлое, сила и слабость, смелость и трусость, любовь и ненависть…

Правильно ответив на эти вопросы, вы сможете посмотреть фильм с максимальной менеджмент - пользой:

  1. Почему, казалось бы, лидер группы Хулио проиграл в этом соревновании?
  2. Как вы думаете, почему Анна оказалась слабым звеном и покинула конкурс?
  3. Почему проиграл Фернандо в соревновании с Карлосом и Нивес при игре в мяч?
  4. В чем сила победителя этого соревнования? Приведите аргументы.
  5. Так в чем заключается метод Грёхнольма?
  6. Почему компания решила использовать данный метод для отбора кандидатов?
  7. В чем вы видите сильные и слабые стороны данного метода?