Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Заказать звонок
Учитесь менеджменту у профессионалов - добивайтесь своих целей!
От лауреата рейтинга 1000 самых профессиональных менеджеров России, топ-менеджера, бизнес-преподавателя, сертифицированного специалиста в области менеджмента Шпитонкова Сергея
Заказать обучение
Каталог
Понравился ли Вам данный сайт?

Тренинг

«Управление организацией на основе формируемых корпоративных ценностей»

Цели обучения

Сформировать необходимые знания и выработать умения у руководителей для корпоративной интеграции организации и достижения поставленных целей

Целевая аудитория

Предназначены для руководителей разных уровней

Время обучения

Тренинг рассчитан на 16 часов, 2 дня, по 8 часов, 10.00 – 18.00

Условия проведения тренингов

В течении одного тренингового дня предусмотрены 2 кофе- брейка по 10 минут, 45 минут – перерыв на обед

Содержание обучающих модулей

В процессе обучения используется как теоретический, так и практический материал, включая рассмотрение и обсуждение бизнес- кейсов, закрепление полученных знаний, отработку практических навыков в ролевых играх, индивидуальных и групповых заданиях, просмотр и обсуждение видео фрагментов.

 

 

Управление организацией на основе формируемых корпоративных ценностей

Темы

Содержание

Результаты: знания и навыки

Определение понятий «менеджмент», «организация», «корпоративные ценности»

Суть системы управления: целеполагание, иерархия, структура организации

Принципы системы управления

Внешние и внутренние условия

Принятие управленческих решений

Стратегическое управление

Виды действия руководителей

Виды управления: системное; по отклонениям

Функции управления

Знаем суть управления, умеем расставить приоритеты

Система ценностей

Этапы развития человека в жизни и карьере

Почему человек не достигает успеха? Модель К.Роджерса

Факторы успеха: личные и профессиональные

Желание, ценности, цели: приоритеты и  взаимодействие

Пирамида Б. Франклина

Как  человек совершает  поступки?

Критерии оценки ценностей. Матрица С.Рисса

Матрица согласования «Желания – ценности»

Организационная культура

Уровни организационной структуры и культуры

Ценности организации

Нормы

Знаем систему ценностей, умеем определять критерии

Функции руководителя

Основные функции руководителя по Г.Минцбергу

Соотношение управленческих компетенций на разных уровнях: концептуальные, управленческие, технические

Стратегическое мышление руководителя

Стили руководства

Стили руководства. Матрица Р. Блэйка- Д. Моутона

Распределение времени по функциям

Знаем функции руководителя, стили руководства, умеем правильно распределять рабочее время

Психологическое управление

Структура человеческого поступка

Нравственные ценности

Психологические ценности

Интеллектуальные ценности

Физические ценности

Методы оценки ценностей

Знаем и умеем руководствоваться принципами индивидуального управления

Социальное управление

Почему организации нужны сотрудники, имеющие необходимые  ценности

Организационная культура и вовлеченность

Условия сохранения и воспроизводства

Знаем и умеем руководствоваться принципами социального управления