Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
Заказать звонок
Учитесь менеджменту у профессионалов - добивайтесь своих целей!
От лауреата рейтинга 1000 самых профессиональных менеджеров России, топ-менеджера, бизнес-преподавателя, сертифицированного специалиста в области менеджмента Шпитонкова Сергея
Заказать обучение
Каталог
Понравился ли Вам данный сайт?

Эффективный менеджмент в современной организации

Каждый день в России появляются тысячи новых коммерческих организаций. Но при этом, как показывает статистика, примерно 25% организаций закрываются в первый год своего существования, еще 25% - в течении последующих пяти лет, а 20% - в течении 10 лет после своего открытия. В 80% случаев причиной прекращения деятельности организаций являются катастрофические ошибки в менеджменте….

Название темы: «Эффективный менеджмент в современной организации».

Цель: Определить основные принципы успешного менеджмента в организации и алгоритм необходимых управленческих действий при достижении поставленных целей.

Рейтинг:
( 0, голосов - 0 )
Наличие: в наличии
1 300 руб

Ситуация:

Каждый день в России появляются тысячи новых коммерческих организаций. Но при этом, как показывает статистика, примерно 25% организаций закрываются в первый год своего существования, еще 25% - в течении последующих пяти лет, а 20% - в течении 10 лет после своего открытия. В 80% случаев причиной прекращения деятельности организаций являются катастрофические ошибки в менеджменте….

Название темы: «Эффективный менеджмент в современной организации».

Цель: Определить основные принципы успешного менеджмента в организации и алгоритм необходимых управленческих действий при достижении поставленных целей.

Содержание:

  1. Цели и функции менеджмента. Определение эффективности организации по П.Друкеру.
    Питер Фердинанд Друкер – один из самых влиятельных специалистов в менеджменте, американский ученый, экономист, публицист, автор 39 книг и сотен статей по менеджменту в таких авторитетных журналах как «The World Street Jornal» и «Harvard Business Review».
  2. Значение менеджеров и их роли в современной организации по Г.Минцбергу
    Генри Минцберг –профессор менеджмента Макгилльского университета и Лондонской бизнес-школы, автор 15 книг и более, чем 150 статей, лауреат премий ведущих научных и отраслевых ассоциаций – Академии менеджмента, общества стратегического менеджмента, ассоциации управленческого консультирования
  3. Организационная структура: виды, штатные должности, функциональные обязанности.
    «В первые тридцать лет жизни человек формирует свои привычки, а в последние тридцать лет – привычки формируют человека» (Восточная мудрость)
  4. Понятие управленческой власти: право, сила, авторитет.
    «Закон должен быть ясным, точным и единообразным, толковать его –значит допускать искажения» (Наполеон Бонапарт)
  5. В чем заключается система управления организацией?
  6. Как определить наиболее эффективные стили управления?
  7. Формы управленческого воздействия: приказы, распоряжения, рекомендации, убеждения, объяснения.
  8. Зачем нужна корпоративная культура или как генерировать синергию организации?
  9. Пирамида ценностей Б.Франклина
    Бенджамин Франклин – американский государственный и политический деятель, дипломат, инженер, изобретатель XXVIII столетия, первый американец, ставший иностранным членом Российской Академии Наук, создатель первой конституции США.
  10. Структура человеческого поступка или как определить ценности человека? Модель
    Карл Роджерс – профессор психологии, один из создателей гуманистический психологии, бывший президент Американской психологической ассоциации, создатель «Я – концепции».
  11. Зачем организации необходимы мотивированные сотрудники? Самоактуализация по А.Маслоу.
    Абрахам Маслоу – американский психолог, основатель гуманистический психологии, автор модели иерархии потребностей и понятия «метамотивация».
  12. Как сделать выбор межу «хочу» и «должен». Теория С.Рисса
    Стивен Рисс – профессор психологии государственного университета штата Огайо, доктор философии, проводивший исследования желаний человека в течении 10 лет на 15 тысяч испытуемых.
  13. Основные выводы и заключения.
    «….исторические успехи нации на 80% определяются не природными ресурсами, не экономическим базисом или технологиями, и даже не талантом народа. Они определяются эффективностью управления». (П.Друкер)

Продолжительность 33 мин.